قسمت اول:جک ولش
موفقیت وثروت،به ندرت باپیروی ازقواعدمرسوم وخطرنکردن به دست می آید.برعکس،بزرگترین موفقیت ها نصیب کسانی شده است که حاضربودندبیرون ازمرزبندی هاحرکت کنندوشیوه های اجرای بازی راتغییردهند.دراینجا نوآوران کسب وکارازگذشته وحال معرفی میشوند که داستان های زندگی اشان ازجهات بسیاری متفاوت است،اماهمگی به یک حقیقت واحداشاره دارند«اینکه ابتکارعمل،خلاقیت وجسارت،بسیارمهمترازپیروی ازقواعدهستند»اگرچه احتمال داردهرازگاهی خودرادرمسیرخلاف قانون بیابید.
نشریه فورچون درسال1999وی را«مدیرقرن»نامید.عمده شهرت خودرامدیون بازسازی وسازماندهی شرکت جنرال الکتریک است که سطوح مدیریتی رااز29سطح به6سطح کاهش داده،برخی ازحوزه های کسب وکارراتعطیل کرده ودرصدزیادی اززبردستان خویش رااخراج نمود.به رغم تاکتیک های قوی وبی پروای وی(به خاطراخراج تعداد زیادی ازکارکنان شرکت،به او«جک نوترونی»مشابه بابمب نوترونی لقب داده بودند)،توانست ارزش جنرال الکتریک رااز12میلیاردبه280میلیارددلاربرساندکه بزرگترین افزایش ارزش درهرشرکتی درزمان هرمدیرعاملی بوده است.
جهت آشنایی بیشتراینجا کلیک کنید.
♦♦♦باماهمراه باشیدبامعرفی دیگرکارآفرینان♦♦♦
کارآفرین بعدی←بیل گیتس
